Durante esta semana, liderados por la Administración Regional, se llevaron a cabo cuatro importantes instancias de coordinación y seguimiento interdivisional:
🔹 Comité de Proyectos Críticos (CPC) – Martes 29
Se revisaron los avances de los proyectos actualmente gestionados por la DIT, con especial énfasis en los proyectos emblemáticos: Cerro Renca, Ortuzano, Mapocho y La Cimba (red de ciclovías). Este espacio permitió monitorear hitos clave y definir acciones para su continuidad.
🔹 Mesa de Embajadores – Miércoles 30
Reunión que agrupa a representantes de todas las Divisiones y Departamentos que tributan a los proyectos e informes de inversión. En esta jornada se presentó la nueva plataforma de gestión Monday, que será implementada próximamente, junto con una actualización sobre la modificación al Plan Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS).
🔹 Comité de Ejecución Presupuestaria (CEP) – Jueves 31
Instancia de carácter semanal, encabezada por la DIPIR, donde se revisa detalladamente la ejecución presupuestaria junto a otras divisiones. Este comité permite asegurar el cumplimiento financiero y el uso eficiente de los recursos regionales.
🔹 Comité de Ejecución de Pirámides (CEPI) – Viernes 1 de agosto
Espacio encabezado por el Administrador Regional donde, cada viernes, se revisa el estado de avance de las principales iniciativas estratégicas con los distintos equipos responsables. Entre los proyectos abordados esta semana destacan:
- Hospital Público Veterinario de Chile (DEMA)
- Programa Defensoría Integral de Víctimas (Seguridad)
- HUB Metropolitano (DIFOI)
- Red Metropolitana de Ciclovías (DIT)
- La Salud no puede esperar – Listas de espera (DIDESOH)
- Secretaría Técnica de Proyectos Metropolitanos (NAP)
- Re Encántate con Santiago (Corporación)











































