“Taller de Gestión GORE”
El pasado viernes 3 de octubre, en el Hotel Acacias de Vitacura, con la presencia del Intendente de la Región Metropolitana Claudio Orrego y la participación del equipo directivo del Gobierno Regional, los Jefes de Departamento y sus subrogantes, se desarrolló el “Taller de Gestión GORE”, el que tuvo como objetivo propiciar la comprensión, análisis y práctica de las principales variables que permiten alcanzar la cohesión del equipo de trabajo, generando desafíos y aprendizajes, tanto individuales como grupales. Dado lo anterior, el trabajo tuvo esencialmente tres pilares.
El primero, liderado por el Administrador Regional Rogelio Zúñiga, quien entregó los lineamientos fundamentales en los que se debe basar nuestro quehacer en el marco de la calidad, desafíos, objetivos estratégicos y claves institucionales, entre las que destacan el Liderazgo, Identidad, Resultados y Calidad.
Se resaltaron aspectos relativos a los Proyectos Emblemáticos y al Plan Regional Pro Crecimiento. También se analizó la Estrategia de Desarrollo de Santiago Metropolitano 2012 – 2021, cuyos ejes, entre otros, consideran un Santiago inclusivo, integrado, equitativo, seguro, limpio, innovador, competitivo, accesible y humano.
El segundo pilar, estuvo a cargo del destacado consultor Enrique García, quien desde las “habilidades blandas” buscó generar un espacio y una atmósfera donde el equipo pudo conocerse, reconocerse y vincularse con el otro, en pos de nuevos sueños y desafíos.
El tercer pilar, fue dado por el Intendente, quien realizó una intervención refiriéndose a los principales desafíos de la Región, llamo a todos a formar parte de este “Sueño” y que todos entreguemos el máximo esfuerzo en este proyecto. También hizo presente su preocupación por las personas que trabajan en el GORE, relevando la tarea que realizan los equipos de trabajo, los instó a poner al servicio de la ciudadanía y de la institución, todo el conocimiento, experiencia y voluntad.
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